<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Поездки и путешествия</title>
      <link>https://eftel.ru/</link>
      <description>Lasto Blogging Engine</description>
      <language>ru</language>
      <copyright>Eftel</copyright>
      <managingEditor>support@eftel.ru</managingEditor>
      <webMaster>support@eftel.ru</webMaster>
      <image>
         <title>Поездки и путешествия</title>
         <url>https://eftel.ru/i/eftelblog.png</url>
         <link>https://eftel.ru/</link>
      </image>

      <item>
         <title>Превосходная идея своего бизнеса - консалтинговая турфирма</title>
         <link>https://eftel.ru/post_1323543480.html</link>
         <description>&lt;p style='text-align:right; color:indigo; font-style:italic;'&gt;&lt;br&gt;

Чем реально можно заняться с целью бизнеса.&lt;br&gt;

Работа на себя или отличная идея получения денег.&lt;/p&gt;



&lt;p style='text-align:left;'&gt;&lt;br&gt;



&lt;a href='i/hisbusiness/pattaya_city_big.jpg' target='_blank' title='Паттайя сити - увеличить'&gt;

&lt;img style='float:right; margin-left:14px; margin-right:0; padding-right:0; padding-top:5px; padding-bottom:6px;' title='Паттайя сити - пора и бизнесом заняться! Превосходная идея - увеличить' src='i/p/1323543480.jpg' alt='Паттайя сити - пора и бизнесом заняться! Превосходная идея - увеличить' width='200' height='125'&gt;&lt;/a&gt;



На днях пришла очередная рассылка Школы Эффективного Лидера. Настолько интересная, что решил разместить часть того выпуска здесь.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



В рассылке задавался вопрос - что же всё-таки можно делать в раше, чтобы без особого напряга и дёрганий делать свой бизнес. Пусть небольшой, тысяч на 100 рублей в месяц, но чтобы работал и был стабильный.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;



Евгений Гильбо, ведущий рассылки, редко отвечает на подобные вопросы, но в этом выпуске он превзошёл сам себя! Гильбо трудно пересказывать, настолько краток и гениален его язык, а потому приведу полную цитату его ответа (gilbo.ru/?page=liderlist&amp;art=2309 - прямая ссылка на первоисточник)(с 2026 года сайт заблокирован РКН).&lt;br&gt;&lt;br&gt;



«Я вообще-то не даю бесплатных и тем более публичных консультаций по бизнесу. Сейчас делаю исключение и расскажу о теме, на которой можно подняться очень многим, ибо рынок пока что неисчерпаем. Побудило меня к этому неудобство, которое я испытал от общения с кошмарной российско-турецкой компанией «Тез-Тур». В процессе пользования «услугами» этого туроператора я понял, что к его клиентам относятся как к последнему дерьму, в то время как к клиентуре европейских операторов - с уважением, к которому я ранее привык. Причина этого проста: в Европе клиент на каждое неудобство от туроператора или отеля выставляет претензию продавцу путёвки, а тот - регрессный иск отелю или другому виновному. В результате их клиентов привыкли «облизывать».&lt;br&gt;&lt;br&gt;



«Тез-тур» и другие русские туроператоры проводят прямо противоположную политику. Никаких исков к отелям, все проблемы решаем за счёт лохов-клиентов. В результате русским путёвки стоят вдвое дороже, чем европейцам аналогичные, а качество обслуживания на порядок ниже. Причём любое указание на несоответствие обслуживания стандартам Тез-Тур парирует: «таков концепт отеля».&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Понятно, что подобное положение может иметь место лишь при полном идиотизме русско-украинской клиентуры. Дело в том, что любой человек уже несколько лет может купить путёвку через интернет у европейских турагентств или туроператоров, как и билет до места вылета. Можно бронировать отель и билет отдельно. Оплата осуществляется кредитной картой, билеты и тур-ваучеры тут же высылаются в электронной форме, а все претензии можно в обычном порядке выставлять продавцу или в его суд по почте.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Это и породило у меня идею бизнеса, основанного на парадигме содействия потребителю, то есть в нетократической парадигме. Суть его в следующем:&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Вы можете в своём регионе открыть общественную организацию защиты прав потребителя в сфере туризма и оказывать каждому её члену (которым становится любой обратившийся к Вам после уплаты членского взноса) помощь в бронировании путёвок и билетов. При этом Вы оказываете только бесплатную консалтинговую услугу члену РОО (что не облагается налогом), а он оплачивает членский взнос в РОО (что тоже не облагается налогом). Таким образом Ваша консалтинговая услуга замещает коммерческую услугу турагентства, а потребитель становится непосредственно клиентом западного оператора (так как заказ и оплата идёт от его имени).&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Таким образом, клиент получает путёвку и билет заметно дешевле, чем предлагают охамевшие российские туроператоры-лохоразводчики, да и Ваша услуга обходится ему дешевле, ибо членский взнос может быть существенно ниже наценок турагентств, так как расходы на лицензирование и налоги у Вас остутствуют.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Если Вы сможете организовать такую деятельность, и если по этому пути пойдёт достаточно много народу (объём рынка таков, что способен обеспечить работой по нескольку десятков РОО в каждой области, а уж в Москве наверное тысячи), то россиянским хамо-операторам придётся конкурировать напрямую с европейскими. В результате на рынке выживут лишь те турагентства, которые перестроют свою работу по Вашему примеру и переведут её в формат РОО и защиты потербителей.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Понятно, что они будут работать с россиянскими туроператорами только в том случае, если те смогут предложить условия обслуживания и цены на уровне европейских партнёров. Так что хамьё из «Тез-Тура» и прочих туроператоров либо научится работать как положено, либо останется без клиентуры, потому что при наличии внешней помощи от их услуг убегут даже самые тупые мазороссиянцы».&lt;br&gt;&lt;br&gt;



&lt;font color='indigo'&gt;&lt;i&gt;РОО - надо полагать, - Региональная Общественная Организация&lt;/i&gt;&lt;/font&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Что отличает вышеприведённую рекомендацию?&lt;br&gt;

Прежде всего - высочайший профессионализм! Предусмотрено всё - и лёгкость работы, и надёжность и стабильность своего дела, и даже легальный и законный уход от налогов!&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Перечитайте предложение ещё раз. Насколько всё-таки заманчивая перспектива открывается! Надо только совсем немного поднапрячься, создать свой отличный сайт, раскрутить и принимать заявки. Дальнейшее уже просто - работать с европейскими туроператорами просто удовольствие - потому как просчитывается всё, и выполняется всё, да и отношения получаются на европейском уровне.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;





Интересная первая реакции реального бизнесмена по грузоперевозкам:&lt;br&gt;&lt;br&gt;



«Ну а чё попробуй! Обьяви ся суперменом и вперед! Мочи всех операторов с начало битой! А потом попробуй завоевать клиентов! Не так они быстро к тебе и придут! Сколько времени понадобиться что бы у тя была минимальная клиентская база! ?? год два ! и где ты денег брать на существование будешь??? Продашь все !!!»&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Круто?! :-)&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Можно и ещё много чего нагородить:&lt;/p&gt;



&lt;ul style='margin-left:29px;'&gt;



&lt;li&gt;Как раскрутить подобный сайт и выйти в первую десятку среди всех этих крутых туроператоров, бог знает какие деньжищи вкладывающие в свои сайты, лишь бы держаться в этой первой десятке.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



&lt;li&gt;Где брать клиентов, какой «членский» взнос установить.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



&lt;li&gt;Где, в конце концов, набрать опыт по отбору действительно лучших отелей в разных странах и какими авикомпаниями для конкретной страны пользоваться (пример - в Израиль из Н.Новгорода можно улететь с помощью примерно 110 авиакомпаний. И своих, местных израильских туроператоров отнюдь не один десяток).&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;



Но - отговорки всё это. Не Боги горшки обжигают.&lt;br&gt;

Главное - начать и делать, всё остальное приложится.&lt;br&gt;&lt;br&gt;



Попробуйте!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3 class="panel"&gt;Комментарии к этой заметке больше не принимаются.&lt;/h3&gt;</description>
         <pubDate>Sat, 10 Dec 2011 22:58:00 GMT</pubDate>
      </item>
   </channel>
</rss>